Daar kan deze blog verandering in brengen. Het FD stond hier 27 januari al bij stil. De WHOA is voor veel ondernemers nog een onbekend begrip. Dat heeft waarschijnlijk met het onderwerp op zich te maken. Een faillissement is voor veel ondernemers equivalent aan overlijden en ook daar zijn wij allen geneigd maar liever niet bij stil te staan. De...
Lees meerWij weten het allemaal, zo ingewikkeld is het toch niet? Praten, blijven praten met elkaar. Niet zomaar een gesprekje, maar echt praten, openstaan voor elkaar, proberen elkaar te begrijpen, naar elkaar luisteren, zoeken naar de echte betekenis en bedoeling van wat er gezegd wordt… Ook bij zakelijke conflicten. Oorzaak conflict achteraf altijd duidelijk.. En toch gaat het keer op keer...
Lees meerEen onderzoek door de K.v.K. uit 2019 toont aan dat slechts 21% van de MKB ondernemers in Nederland nooit wakker ligt of piekert over zijn bedrijf. Wat zijn de meeste ondernemersissues waar de andere 79% wèl van wakker liggen? Voor ieder mens, maar nog eens extra als ondernemer, is de toekomst onzeker. Iedereen streeft naar zoveel mogelijk zekerheid. Maar dat...
Lees meerNiet iedere ondernemer wil blijven groeien. Ze zijn blij met het huidige bedrijfsresultaat en formaat. Toch moet iedere onderneming groei nastreven. Niet zozeer groei in omvang of omzet, maar wel door productoptimalisatie, modernisering van structuren en klanttevredenheid. Berusting en routine behelzen een gevaar bij langdurig ondernemerschap. ‘Het is altijd goed gegaan, dus zal het ook wel altijd goed blijven gaan” Lees meer…
Voor de Covid pandemie voerde ik gemiddeld twee keer per jaar projecten uit in ontwikkelingslanden. Het zijn interessante trips. Leuker dan vakantie en met een grote mate van voldoening. Bovendien leer ik er veel van. De organisatie PUM (programma Uitzending Managers) zendt mij regelmatig voor twee weken uit om bedrijven te adviseren die een verzoek voor ondersteuning hebben ingediend. De problemen in Lees meer…
Het speelveld waarin jouw onderneming actief is, verandert continue in een steeds hoger tempo. Het is belangrijk dat jouw organisatie daarmee in de pas blijft lopen. En naadloos aansluit op de behoeften van jouw afnemers. Door met enige regelmaat een bedrijfsanalyse uit te voeren, maak je je bedrijf kansrijk voor de toekomst. Analyse met onafhankelijke blik Het is verleidelijk om Lees meer…